2008 – 2012 Responsable QSECarrosserie HATTY 

 

(50 personnes) Création de poste en temps partiel

Mise en œuvre d’un système de management QSE et animation du CHSCT.

 

Résultats obtenus :

2012 Entreprise qualifiée EnVol Engagement Volontaire pour l’Environnement (NF X30-205 : niveau 1)

2011 Obtention d’un contrat de prévention des risques professionnels auprès de la CARSAT

2010 Entreprise qualifiée PV UTAC N° HCT/10.V0026 pour le contrôle initial de véhicules

 

2003 - 2008 Responsable QualitéALLOIN Transport (3000 personnes)

 

Responsable du système de management qualité de la filiale du groupe en charge de l’achat et de la maintenance des véhicules (parc de 2000 cartes grises)

Management d’un service administratif composé de 3 personnes

Animation de l’amélioration continue, formation, suivi des correspondants qualité de 14 agences

Suivi de la certification ISO 9001: organisation des audits, communication et traitement des écarts

 

Résultats obtenus :

2006 Renouvellement de la certification ISO 9001

2006 Mise en place de la démarche d’amélioration continue déclinée sur les 50 agences

2005 Mise en place des audits internes par métier (rédaction des guides d’audit, formation des équipes d’auditeurs, communication et exploitation des résultats)

 

 

1999 - 2003 Responsable QualitéSOERMEL découpe et soudage laser (35 personnes) Membre du comité de direction


Construction du système de management de la qualité selon le modèle ISO 9001 : 2000

Management d’un assistant qualité

Chargée d’affaires des clients grands comptes

 

Résultats obtenus :

2003 Renouvellement de la certification ISO 9001 avec passage à la version 2000

2001 - 2003 Mention et Lauréat du prix Ain qualité

2001 - 2003 Obtention de qualifications aéronautique

 

PLAN DE FORMATION 2019

  • EQUICOACHING